産業用ヒーターの総合メーカー 泉電熱株式会社

毎月行なっているリーダー会議にて、日頃の改善発表を行ないました。
発表の為の改善ではない為、こういった改善発表に関しては不定期ですが、 良い改善が出来た時などは、みんなに知ってもらって横展開が出来るチャンスだと考えておりますので、以前から 部署を問わず積極的に発表を行なってもらうようにしています。 その中でも今回は、改善部会から「工程改善報告」と、工務課から「安全パトロールでの指摘事項改善事例」の2つを 発表していただきました。
改善部会からは、モノの流れが悪く、製品が滞留しがちであった絞り工程の改善事例を発表。 無駄に運搬の多かった工程のレイアウト見直しや、整理整頓で空いたスペースに置き場をつくったりと、 実際にモノの滞留が減り、作業時間が短縮されたことの発表がありました。
工務課からは、リーダー会議の際に行なっている安全パトロールで、過去に指摘された 不安全箇所についての改善報告がありました。 自分たちが指摘した不安全箇所が今どうなっているのか、どう改善されたのか、皆さん気になるようで... あるべき姿に改善された不安全箇所の今を興味津々で聞いていましたよ。
今後も社内での改善発表は継続し、より良い改善と横展開につなげることが出来れば...と思います。